2023年以来，省政府国资委按照省委、省政府、省安委会要求，坚持安全发展和高质量发展，以“时时放心不下”的责任感，将经济发展和安全生产放在同等重要的位置统筹安排，指导省属企业落实安全生产主体责任，防风险、固基础、堵漏洞，有效降低省属企业生产安全风险，提高防灾减灾、应急管理和消防工作能力。

根据企业实际情况，省政府国资委在金川集团、酒钢集团、白银集团、靖煤集团、窑煤集团和甘肃机场集团6户企业，共组建了12支专业应急救援队伍，专业应急救援人员597人，适时开展业务培训、实战训练等工作，不断提高应急救援能力。

强化动火等危险作业管理，严把电气焊等动火作业审批关、严把特种作业人员资格审查关，对电气焊设备进行全面安全检查，严禁带病作业，组织开展全员安全警示教育活动，提升全体职工“防微杜渐，警钟长鸣”安全意识。

……

筑牢安全生产堤坝，需要形成有效工作机制。针对2023年以来汛情、旱情、低温冰冻等自然灾害，省政府国资委和各省属企业快速反应，将防灾减灾防控与安全生产有机结合，及时启动防控体系，与地方有关部门紧密协同，将有关防控要求责任延伸到企业一线生产单元，搭建形成了横向到边、纵向到底的防控网格体系。

安全生产工作，本质上是落实责任的工作。省政府国资委坚持问题、目标和结果导向，从国资监管角度，加强对省属企业做好安全生产、防灾减灾等防范工作监管，突出督促指导与考核并重，将企业安全生产、防灾减灾等工作情况量化分值纳入企业领导人员业绩考核，推动省属企业层层落实主体责任。

有效防范化解重大安全风险，进一步夯实安全生产工作基础，要全面提升全面责任、隐患排查、监督管理、宣传培训、应急救援“五大体系”建设水平。省政府国资委扎实开展重大事故隐患排查整治工作。特别是在矿山、危化、建筑施工、金属冶炼等重点领域企业，组建隐患排查专业队伍，定期开展工作。同时，不定期聘请行业领域专家或第三方服务机构对重大风险隐患进行全面辨识和评估，采取“内部专家+外聘专家”相结合的方式，对重大风险隐患做到底数清、状态明、管控措施到位，对排查出的问题建立工作台账，逐一整改，形成闭环管理，有效防范事故发生。持续强化安全生产监督管理，全面推广应用“互联网+监管”系统，提高监督管理规范化、精准化、智能化水平。利用“互联网+视频”系统、智能门禁、电子围栏、GPS实时监控等信息化手段，实现人员定位和动态化管理，不断提升本质安全水平。通过“线上+线下”方式，组织开展全员安全生产教育培训，不断增强各层级从业人员的安全质量管理意识及技能水平。建立专业的应急救援队伍。

加大对危化、矿山、建筑、冶炼、电力、消防、燃气等领域企业的督促指导力度，紧盯关键节点，督促省属企业全面排查风险隐患整治，确保企业安全运营。严格落实领导到岗带班、24小时值班值守制度。落实企业全员安全生产责任，明确从主要负责人到一线员工的安全岗位职责，建立健全安全考核机制。矿山等重点领域企业均实行双主任制度，进一步强化了对安全生产工作的组织领导。对外包外租等生产经营活动开展排查整治。将外包外租项目纳入本单位范畴统一管理，开展外包（外租）工程专项检查，坚决杜绝以包代管、违法分包转包行为。

省政府国资委要求全省国资国企系统，要扎实推进主动创安、主动创稳，压紧压实安全生产主体责任，深入开展安全隐患排查整治，坚决遏制重特大事故发生。严格执行值班值守、应急值守等制度，做好低温冰冻灾害防范应对工作，以过硬作风提升安全生产工作水平。（记者王占东）